Ledarskap och förändring
Ledarskap och förändring – bli den bästa chefen
De bästa chefernas ledarskap bygger på förändring, att alltid vara redo, Ledarskap och förändring handlar också om att vara trygg i att det enda som verkligen är konstant är förändring och anpassa sitt ledarskap efter det.
Det finns ett museum för misslyckanden, det är fyllt av tankar från grupper som hade ett ledarskap som inte trodde på för förändring och världen är fylld av exempel på företag som inte var med när förändringen skedde. Det är en del av vår natur, delar av vår urtida hjärna som är försiktigt skeptisk när saker förändras. Dessutom är vår hjärna lat och att skapa nya rutiner och förändra saker tar tid, för det tar extra energi. Men det är speciellt för vår överlevnad! Därför måste ditt ledarskap anpassas konstant för att kunna möta förändringar!
Anpassa ditt ledarskap med hjälp av olika modeller
Otaliga modeller finns det för vad som händer i en grupp vid förändring, oavsett om det är fyra rum, en båtliknelse eller fem olika steg är alla dessa eniga om att gruppdynamiken sällan är stilla och att vi går igenom stormiga tider i alla grupper.
På samma sätt finns det mängder av modeller om hur du kan anpassa ditt ledarskap efter situation och för att ständigt vara redo för förändringar, oavsett om det är i form av en kris eller av utveckling.
Dessutom är ett ledarskap som inte är redo för förändring inte anpassat för förbättring, för även när allt bara blir bättre så är det en förändring och kommer påverka verksamheten.
De saker du ska räkna med vid varje förändring är:
- Du kan ha en första tid av positiv glädje, men den känslan kan vara på ytan och kommer inte vara för evigt.
- Olika människor hanterar förändring på olika sätt, det spelar ingen roll vilken modell du har för att beskriva våra olika sätt att vara, bara du minns att hur det påverkar dig inte är hur det påverkar alla.
- Vår lata hjärna kommer vilja återgå till gamla rutiner, det tar tid och en medveten träning för att sätta nya rutiner.
- Vi behöver ha en vision som vi alla är med på och stämma av att den är samma för alla, de flesta förändringar får oss att springa i hög fart åt olika håll och ledarskap i förändring handlar inte om att springa först, utan att se till att alla springer åt samma håll.